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如何用高科技提高工作效率?

提升工作效率的方法有很多,你可以了解一下日事清的四象限,对于培养良好的工作习惯、提升工作效率效果不错。制订科学的工作计划。要结合现实状况、历史状况、行业状况、工作状

提升工作效率的方法有很多,你可以了解一下日事清的四象限,对于培养良好的工作习惯、提升工作效率效果不错。

制订科学的工作计划。要结合现实状况、历史状况、行业状况、工作状况等,制定出科学合理的工作计划,并要求员工按照工作计划认真执行,对于工作计划执行中出现的突变情况,要及时、正确的进行修正,施行科学的工作计划是提高工作效率的保障。

选择实用的操作工具。“工欲善其事,必先利其器”,选择好的工具能使得事半功倍,而工具的使用就要求我们不懂莫装懂,能够虚心请教他人。自己懂的,也能不因自己的私利而无视工作同伴的求教。可以尝试使用日事清管理软件,能让你和你的团队在轻松氛围中提升工作效能。

养成良好的工作习惯。在众多影响企业发展竞争的因素中,工作效率是至关重要的,工作效率就是在同等时间内完成的工作成果实现的最大值。可以通过日事清四象界,建立良好的时间管理和目标管理观念,把所有的工作和目标分清轻重缓急,用最快的时间实现最大价值的工作成果。

大一新生选上了科技委员。

工作计划怎么写。

求个模板

这是一个学习委员的,不过差不多的,你可以参照着改一下。

依照你们学校的科技委员的职责对应的修改就可以了。

身为一位学习委员,应该深感责任之重大,不能有半点的松懈 。

为了 抓好你们班的学风建设,营造浓厚的学习氛围, 应该制定一个详细的学习工作计划。

1、突出重点,兼顾其它。

以英语、数学为重点,举行各类知识竞 赛,积极备战国家英语四、六级,同时兼顾其它科目,做到突出重 点,兼顾其它。

2、严抓晚修和早读。

认真做好考勤工作,管好纪律,保证晚修的质 量。

至于早读,由于有些同学喜欢在宿舍里读书,有些同学喜欢在图 书馆门前,还有些同学喜欢在草地,他们的意见不统一,所以暂时 不要求他们集中在某一地方读书,但要努力说服他们好好利用早上这 段时间,从思想上提高认识,变被动为主动。

主动地学习的效果会更好。

3、举行书法大赛。

班里的同学如果喜欢书法,可以举行这样的大 赛,不但可以为同学提供一个施展才华的舞台,也可以弘扬祖国文 化。

4、举行辩论会。

激发同学在课堂上的活跃气氛,尤其是遇到 一些 辩论式的话题时,更可以让同学们唇枪舌战,互不相让。

因此,举行 辩论会可以起到很好的培养学习气氛的效果。

把辩论会搬到课堂上,在课本上找一个话题,然后主持,老师做评委。

5、建议同学们多听学术报告。

听学术报告一方面可以增加我们在这 一领域的知识;另一方面,作学术报告的专家、学者他们本身的人格 魅力就值得我们学习。

如何用高科技提高工作效率?

大学学生会网络技术部工作计划怎么写?

http://youth.scnu.edu.cn/union/2005/2004/list.asp?news_id=270这个是 “华南师范大学学生会网络部2003——2004年度下半年工作计划”希望对你有帮助 下边的事另外一个:一、现阶段,网络部主要面临着以下这些困难。

○1 人员不足,分配不合理:我部门现在共有7人,其中部长1 人,副部长2 人,干事4 人。

从总体来看,三位部长中有两人是三年级学生,一名是二年级学生;干事中,二年级学生两名,一年级学生仅有两名。

这对部门以后的发展极为不利。

○2 技术力量薄弱:网络部作为我学院学生会的一个技术部门,本应该有一技之长,并以此来服务学生和完成学校学院所交给的任务,但现阶段的现实是我们部门的人员在技术方面没有什么特长,不可能很好的完成相关技术任务。

二、本学期工作计划针对以上问题,我部门提出以下学年工作计划:○1 召开一次部门会议,明确学年计划与任务,提出工作要求及部门的各项工作职责,使部门内部紧密的团结在一起,积极配合学生会其他各部门的工作,努力提高部门内每一个人的技术水平。

○2 为学生提供网络和相关的技术支持,上门为广大学生提供网络设备的安装与维护,配合学校网络中心的工作,进一步扩大数计学院学生会在全校的影响力度。

(计划已在实施中)○3 组织一次面向本学院的学术科技活动,以电子竞技或计算机技术应用竞赛为主线。

(需要学院支持,可与计算机协会合作)○4 积极处理学院与学生会交给的任务,主动完成学院与学生会的网站的维护与更新工作,提高我学院与学生会在网络中的知名度。

○5 积极配合其他各个部门的工作,使学生会的服务工作做得更好!○6 组织外出游玩一次,加深部门的团结,扩大部门对社会的认识,对生活憧憬,对专业的信任。

三、以上为数计学院学生会网络部的工作认识与计划,有什么不足之处,望相关领导与部门指导并提出可行性意见和建议!数计学院团委学生网络部部长:***2009 -7-9

学生会科技部主要工作是什么?如题 谢谢了

1、 配合学生会开展系列工作,落实学生会年度工作计划; 2、 配合教务处开展各类科技教育活动; 3、 承担一年一度的科技节的科技比赛组织任务; 4、 负责学校所有多媒体教室的使用情况评比; 5、 管理天一科学院各个分院的科技社团; 6、 筹办一年一度的暑期科技夏令营活动; 7、 组织新高一学生加入天一科学院各类科技社团工作

浅谈施工企业如何应对科技创新

一、更新创新观念,促进施工企业持续发展1、主体观念。

施工企业面对科技创新这一崭新课题,绝不能无所作为,而应积极成为建筑业科技创新活动的主体之一。

人类社会进入知识经济时代后,企业既是市场经济的主体,也应成为科技创新的主体。

技术创新和成果转化过程的客观规律也昭示了企业充当科技主体的本质特征。

建筑业技术创新过程中应有工程院校、科研咨询机构、设计单位、施工企业等各方面力量的共同参与,虽然施工企业的基础研究和技术开发能力相对薄弱,但其处于科技成果向施工生产有效转化的关键环节,因而仍应为成为建筑业科技创新队伍中的一支不可忽视的力量。

施工企业注重科技创新,优质高效施工,积极应用新工艺、新材料、新设备,不断提高工程施工过程中的技术含量,对建筑业科技进步和现代化进程将起着极大的推动作用。

2、战略观念。

科技创新是关系施工企业生存和发展的大事。

应作为企业可持续发展战略的重要组成部分。

长期以来,由于观念、投资体制和历史的原因,对施工队伍自身的投入严重不足,技术装备水平偏低,严重制约了施工企业的发展潜力;建设行业面临“僧多粥少”的矛盾,施工企业实施跨行业、多元化的经营战略绝非权宜之计;随着建设市场日趋开放,推动技术进步和科技创新,尽快形成施工企业的核心竞争能力,已成为解决施工企业未来自下而上和发展的一系列难题的关键举措。

有的施工企业坚持“以质量取胜”的经营战略,离不开良好的科技管理;有的企业确立了“以成本优势领先”的经营战略,离不开科技创新给施工成本降低带来的巨大潜力。

施工企业依靠科技创新,在促进建筑业的整体发展的同时,增强了企业的市场竞争力,也必将推动企业自身的发展。

3、市场观念。

未来的建设市场将是一个更加开放的市场。

面向市场开展研究是技术创新的首要前提。

技术创新的动力来源于市场,其成改要靠市场来检验。

技术创新的实质是技术机会与市场机会的结合,市场是技术创新的起点和终点。

施工企业建立面向市场的技术创新机制,其根本目的在于实现以今天开发的先进施工技术占领明天更大的市场。

因此,要求施工企业面向建设市场,根据市场导向和科技发展方向,开展各项科技创新工作;同时只有深入分析和把握市场,根据市场需求确定科技创新方向,才有可能使创新成果实现市场价值,产生经济效益。

二、开展科技创新,实现“四个结合”科技创新是一项系统工程,施工企业根据自身特点和市场机制要求,为有效开展科技创新活动,要做到“四个结合”:1、科技创新与经营战略相结合,以科技优势,抢占市场制高点,取得市场经营主动权。

施工企业具有承担复杂工程施工的管理经验,拥有一批素质较高的技术管理人才,在技术创新能力的强有力支持下,有效实施经营战略,不仅能在本行业保持竞争优势,而且也能在中专行业竞争中获得局部战略优势。

2、科技创新与项目管理相结合。

工程质量、成本、工期是施工项目合同管理的三大目标,企业整体科技创新能力极大程度地制约项目管理目标的实现。

一个缺乏科技创新能力的施工企业,在施工项目管理过程中,往往不能统筹兼顾三大目标,或是通过放松质量保成本、抢工期,或是不惜成本赶工期、保质量。

而有效的科技创新比单纯依靠项目管理更能发挥积极的作用,更有可能保持项目管理三大目标的良好调控状态。

3、科技创新与贯彻工法制度相结合,不断研究开发新工艺。

工法在促进施工企业技术创新、推动技术进步及加强规范化管理方面,起着日益重要的作用。

施工企业从自身长远发展的要求考虑,需要将长期施工实践中积累的技术经验,结合科技创新手段,认真总结成企业的技术财富。

同时施工企业在工法研究和施工应用中遇到的新难题,又会求助于专业技术,通过开展技术攻关,达到总结提高和拓展技术应用范围的目的。

4、科技创新与体制创新、管理创新相结合,以创新机制增强企业生命力。

改革是企业发展的条件,体制创新、管理创新为科技创新造就了良好的氛围。

因此,为了推动技术进步和科技创新,促进施工企业健康发展,进行施工管理体制改革、转换企业经营机制和完善法人治理结构势在必行。

在体制创新方面,施工企业应探索构建符合现代企业制度要求的公司制体制,推进股份制改革,实现股权多元化,促进产权制度深层次变革;同时,应深化劳动、人事、分配等项制度改革;同时,应深化劳动,人事、分配等项制度改革,建立企业激励、约束机制。

在管理创新方面,施工企业应注意应用现代化的管理方法和手段,并实现与科技创新的紧密结合。

三、推动科技创新,做到“三个加强”1、加强创新型人才引进和培养工作。

科技的竞争,归根结蒂还是人才的竞争。

施工企业技术创新的关键是人才,要把市场实现程度作为人才激励的重要依据,按照市场经济规律建立吸引、培养和使用人才的新机制。

由于历史原因,施工队伍职工素质偏低,“老化”现象严重,创新型、复合型人才缺乏。

为此,施工企业应结合自身特点,大力引进科技人才,建立富有创新精神和创新能力的人才梯队;逐步建立形成人才发现、鉴别、评价、...

社会实践部工作计划~~~~~~~~~~~~~急

http://chem.njxzc.edu.cn/readnews.asp?newsid=214http://www.flc.sdnu.edu.cn/Article_Print.asp?ArticleID=35建规学院社会实践部工作计划——2003~2004第一学期去年我们学院在学生会人员任免上实行改革,大胆采用新人,提拔了一大批低年级学生担任学生会干部,实现了学生会成员的年轻化,使学生会从满了激情,热情。

可是,工作经验方法等方面 还是有很多欠缺。

在我们社会实践部里,所有人都是充满热情的,作为身会实践部这个特殊的部门,尤其是要求有丰富的实践经验,所以,我觉得这学期我们要在这方面多做工作 ,在实践中积累经验,再更好的投入实践中。

上学期虽然我们初来乍到,还是比较好的完成了工作。

如今,经过一学期锻炼,我觉得我们社会实践部的战斗力更强了。

而且,我们还有强大的青年志愿着协会的支持,所以本学期,我们仍然将依靠青协,充分发挥组织调节作用,为学生会工作的顺利进行做出贡献。

一、工作安排1、积极配合学生会工作,协助其他部门完成工作。

2、 利用节假日开展社会实践活动,在学校,进社区为大家服务。

3、与其他部社共同组织和筹备外交学院的学生文体活动。

4、负责其他一些与同学生活密切相关的活动5、在暑期根据具体实际组织一定的社会实践活动。

二、制度建设为使我部的工作能顺利开展 特指定以下规定和条例:1、按时参加例会,定期召开总结会,及时总结经验。

2、开展社会实践活动时,积极参加,并做好记录,作为奖罚的主要参照。

3、指定奖罚制度,对优秀个人进行表扬和奖励,反之亦反。

以上为本学期工作草案,不足之处请老师和同学们批评指正,我们将及时调整并尽我们的全力去做好,我们相信实践是检验真理的唯一标准!建规学院通讯部2004年2月

未来科技城的规划情况

按照中央企业集中建设人才基地筹建工作小组通过的园区建设工作方案要求,结合园区“创新.科技”之城、“开放.共享”之城、“美好.活力”之城、“低碳.节能”之城和“和谐.生态”之城(以下简称“五个之城”)的规划理念,计划用3年左右时间建设并初具规模,届时未来科技城将形成“一心、两园、双核、四轴”(“一心”指沿温榆河的绿色空间;“两区”指北区和南区;“双核”为园区配套的公共服务中心,温榆河以南为主公共服务核心区、以北为副核心区;“四轴”为生态轴、产业轴、休闲轴、文化轴)主体空间结构。

规划建设总建筑面积近300万平米的公共服务配套设施体系,含总部办公、优质办公、创意办公、四星商务酒店、五星温泉酒店、五星科技酒店、科学家公寓、人才公寓、绿色生态住宅、精品购物中心、滨水公园、体育中心、图书馆、剧院、知名公立学校、国际学校、国际医院及地铁17号线。

中关村国家自主创新示范区核心区;中关村人才特区;国家住建部批准的第一批“智慧城市试点区”;北京市核准的第一批“绿色生态示范区”。

蓝思科技六厂异形工作总结与计划

强调质量的重要性。

没有以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。

你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。

这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。

为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。

语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。

有重要的,有次要的,写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名与日期

班主任工作计划怎么写?

班主任工作计划 (写作方法, 写作范文)http://bbs.icxo.com/viewthread.php?tid=160171&extra=page%3D1先看方法:我做班主任多年, 提高班主任工作的科学性实践性,关键在于加强班主任工作的领导,提高班主任工作的管理水平,提高对班级组织领导和科学管理。

指导班主任制定好工作计划,又是加强领导和提高科学管理水平的基本的重要环节。

在多年的工作实践中自己认为,指导班主任制定工作计划应该从以下五个方面入手。

一、认识制定班主任工作计划的必要性。

班主任工作涉及到学校的各方面,是一个复杂的系统工作,只有制定好周密的工作计划,才能有步骤地把学校的教育计划落实到班级,使学校培养目标具体化、阶段化,以保证学生的健康成长。

制定班主任工作计划有利于对班主任工作进行检查和督促。

班主任对工作进行经常性的督促和检查是提高工作质量的有效途径之一。

有计划,就能正确检查自己的工作情况,同时,学校、学生也可依据计划检查、督促班主任工作。

二、把握制定班主任工作计划的依据。

一般包含以下三个方面:1?上级指示,包括党和国家的教育方针、政策法规以及教育行政部门的指示和要求。

2?学校要求。

学校工作计划为整个学校管理规定了明确的任务,对教育目的和当前形势作出了明确的论述,它是制定班主任工作计划的直接依据。

3?班级实际情况。

班级情况包括学生人员构成”、“学习情况”、“思想情况”、“体质状况”、“骨干状况”、“班级特点”等。

班级状况是工作计划的基础,只有根据班级状况出发,才能使班主任工作计划具有科学性、切实性。

三、坚持制定班主任工作计划的原则。

班主任工作计划要做到合符以下原则:1?目的性原则。

班主任制定工作计划首先要确定目标,班主任工作计划的总目标以培养社会主义接班人为主体,有了这个总目标,计划就有了社会主义的方向性,各种计划就能做到有目的、有层次。

2?整体性原则。

班主任计划是学校整个工作计划的一个重要组成部分,它必须服从于使学生德、智、体、美、劳诸方面得到全面发展这一教育目的。

3?群从性原则。

班主任工作计划关系到全班师生计划的设想,确定目标,制定措施都必须走群众路线,整个计划制定过程应广泛征求校领导、任课教师、学生家长的意见,集思广益,群策群立。

4?稳定性和灵活性原则。

班级工作要井然有序,班集体要稳定团结,计划的稳定性和连续性是基本保证。

然而,客观情况的变性则又要求计划具有灵活性,使计划适应新情况。

5?超前性和现实性相结合。

计划的制定必定带有预测性,勾画出美好的理想的发展前景,这就是超前性。

而理想必须建立在现实的基础上,根据现实情况而制定计划,这就是现实性。

超前与现实的灵活,使计划有长时间的实用性,保证实施可行性。

四、关于班主任工作计划的基本结构。

班主任工作计划的基本结构应包含以下几个方面:1?班级的基本情况分析、班级发展的水平和特点、班级学生的基本情况和特点、有利因素和不利因素、存在的主要问题等。

2?工作目标。

总目标、阶段目标、各层次具体目标等。

3?措施安排。

主要教育活动、组织力量与分工、时间步骤安排。

4?检查办法与总结。

五、关于班主任工作计划的类型。

班主任工作计划有三种类型,一是学期计划,二是月或周工作计划,三是具体活动执行方案。

学期计划是学期开始制定的计划,是全期班主任工作的总纲。

这种计划由三部分构成:①班级的基本情况分析,包括班级的自然状况、现实和历史状况的分析,班级的自然状况如:总人数、男女生人数、年龄、团员、队员、班干部、三好学生和差生的比例等。

班级现状分析如:班级学生的思想品德状况、学习现状、学生的特点、班干部的能力素质、班级学生中的人际关系等。

班级的历史状况包括班风传统、形成班风的原因、班级的优缺点等。

对班级的基本情况分析是确立教育任务的基本依据。

②确定教育任务。

这部分内容在班级基本情况分析的基础上,根据教育目的,确定教育任务的要求,明确规定本学期应达到的教育目标。

确定教育任务应抓住重点,突出中心任务;同时,确定教育任务还要注意针对性,不要过份笼统。

③工作具体安排。

这部分包括为完成任务而打算采用哪些方法和时间安排。

常见方式有两种:一是以时间顺序为主线,纵向安排各种具体活动的内容、时间、地点等。

另一种从德、智、体、美、劳几方面横向列表安排各方面工作。

要注意的是,无论采用哪种方法安排工作,都应考虑计划的可操作性。

科技公司总裁工作内容

科技公司公司总裁由董事会聘任,其工作对董事会负责,董事会闭会期间对董事长负责。

其具体工作职责如下:第一条 组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施。

第二条 主持公司的日常经营管理工作。

第三条 全面执行和检查董事长办公会议所做出的有关经营决策和各项工作决定。

第四条 负责召集和主持总裁办公会议,检查、督促和协调各项业务工作进展。

总裁办公会议参加人员为正副总裁、总裁助理、办公室主任和本公司各职能部门经理。

总裁办公会议原则上半个月召集一次,会议纪要须以书面形式向董事长汇报。

第五条 代表经营层向董事长办公室菇议井任命经营机构各有关部门主管和下属公司的正副经理。

第六条 签署日常行政、业务文件。

第七条 负责处理公司重大突发事件。

第八条 由董事长授权处理其他重要事项。

第九条 总裁根据工作需要可配备助理一人,协助开展上述工作。

总裁外出期间,由总裁授权人员代行其职责

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